Заказать звонок
Звоните:
+7 (495) 118-27-34
пн-пт: 9.00 - 19.00
сб-вс: 10.00 - 17.00
Варшавское ш., д.79, к.2

Политика в области качества

Политика в области качества является равноправной и согласованной частью общей политики и стратегии ИНТЕХ.

  • Запросы и ожидания потребителей всегда являются приоритетными для Компании. Обеспечение полного отсутствия рекламаций от Заказчиков.
  • Высшее руководство ИНТЕХ является лидером в создании и развитии Системы менеджмента качества (СМК). Оно организует и возглавляет работы по постоянному и непрерывному повышению качества продукции и результативности СМК, выделяет необходимые ресурсы и разрабатывает организационно-технические мероприятия для её развития.
  • Проектирование безопасных и высоконадежных климатических систем и систем автоматизации технологических процессов и производств с учетом возможностей расширения, диагностики модулей, удобства обслуживания и ремонта; выполнение количественной оценки безопасности и надежности.
  • Усовершенствование системы менеджмента качества.
  • Повышение квалификации персонала за счет его обучения и стажировок в зарубежных фирмах.
  • ИНТЕХ выбирает поставщиков по показателям качества их продукции, надежности компонентов и комплектующих изделий и ориентировано на долгосрочное сотрудничество.
  • Обеспечение соответствия продукции обоснованным требованиям, будущим требованиям и ожиданиям потребителя;
  • Обеспечение соответствия продукции показателям назначения, государственным стандартам, нормам и правилам;
  • Совершенствование методов работы с потребителями.
  • Налаживание долгосрочных партнерских отношений с поставщиками;

Условия достижения успеха в решении поставленных задач

1. Лидерство:
  • разработка прогноза и стратегических целей, соответствующих деятельности Компании, поиск новых методов производства и управления процессами;
  • доведение до сведения персонала ценностей, связанных с качеством процессов и продукции, создание атмосферы, благоприятствующей эффективному обмену информацией;
  • определение методов измерения и анализа деятельности Компании для установления эффективности принимаемых решений.
2. Непрерывное вовлечение персонала в деятельность Компании:
  • обучение, мотивация и стимулирование персонала, направленные на производство высококачественных услуг;
  • поддержка и развитие корпоративной культуры.
3. Принятие решений высшим руководством на основе объективного анализа фактов:
  • формирование и использование сбалансированной системы показателей для принятия управленческих решений, включающих показатели:
    • финансово-экономической деятельности;
    • удовлетворенности потребителей;
    • характеристик бизнес - процессов.
  • роста квалификации персонала;
  • использование бенчмаркинга для определения конкурентов, признанных лучшими на рынке;
4. Применение научно–технических достижений в сфере деятельности Компании:
  • обеспечение высокой надежности, устойчивости и безопасности проектируемых объектов;
  • применение научных и патентных разработок в области управления технологическими процессами;
  • использование высоконадежных компонентов и элементной базы отечественных и зарубежных компаний, имеющих заслуженную и проверенную репутацию;
  • обеспечение развития систем автоматизированного проектирования.
5. Поддержание положительного имиджа Компании:
  • участие в выставках, научно-практических конференциях, семинарах;
  • написание сотрудниками Компании статей в специализированные журналы, отраслевых методик и др.
Получите коммерческое предложение на email:

    Нужна консультация? Звоните:
    +7 (495) 118-27-34

    Информация, размещенная на сайте, носит ознакомительный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.

    Узнать стоимость и сроки
    +7 (495) 118-27-34
    Получите коммерческое предложение по вашему объекту. Это займет не больше минуты:

    Отправить заявку